農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；發(fā)展快不快，要靠頭雁帶。松桃縣蓼皋街道抓住村（社區(qū)）“兩委”換屆機遇，通過“選、管、育”選優(yōu)配齊村干部隊伍，建強基層組織，推動鄉(xiāng)村振興。

拓寬渠道“選”好村“領(lǐng)頭雁”，優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)

一是配強村級“頭雁”隊伍。“船載千斤靠舵手，雁飛千里靠頭雁”。村干部是鄉(xiāng)村振興的火車頭，選好人、用對人是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。以村“兩委”換屆為契機，把本地致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人等群體中去，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，不斷提升村班子整體功能。當(dāng)前，31名黨支部書記全部到崗，全面實行一肩挑。

二是配好村級“兩委”隊伍。把政治素質(zhì)高、帶富能力強、工作作風(fēng)硬的“能行人”充實到村（社區(qū)）“兩委”班子，對合適的村干部人選，放寬任職限制，寬口徑選人，合適即用，爭取逐漸改善村干部隊伍老齡化、文化偏低和后繼乏人等現(xiàn)象。目前，街道選拔出兩委干部191人，平均年齡39歲，黨支部書記文化水平全部達(dá)高中（中職）以上。

三是創(chuàng)新村級推選機制。充分調(diào)動群眾主動參與選拔，實行“毛遂自薦”方式，動員群眾力量，尋找村干部合適人選，及時掌握優(yōu)秀人才信息，把表現(xiàn)突出的人才納入村后備干部，進(jìn)行重點培養(yǎng)，擴大儲備。當(dāng)前，自我推薦30余人，全部納入村后備干部培養(yǎng)。

強化思想“管”好村“主力軍”，提高村干部隊伍素質(zhì)

一是提升“頭雁”領(lǐng)航能力。大力推行“一肩挑”，堅持把村級黨支部書記作為重點培養(yǎng)對象，結(jié)合三會一課、主題黨日、智慧黨建云、學(xué)習(xí)強國等提升村干部思想建設(shè)，幫助他們拓寬思路、開闊視野。2021年以來，村（社區(qū)）累計開展三會一課792次，主題黨日372次。

二是完善“兩委”考核辦法。印發(fā)《蓼皋街道村（社區(qū)）干部績效考核獎懲辦法（試行）》的通知，把年終考評與平時督查相結(jié)合，持續(xù)完善村干部工作紀(jì)實檔案和年度考評工作檔案，為村干部選任、考評及落實激勵保障機制提供相應(yīng)依據(jù)，嚴(yán)格落實任職資格聯(lián)審機制，對村“兩委”成員任職資格進(jìn)行全面聯(lián)審，持續(xù)凈化村干部隊伍。

三是加強“兩委”培訓(xùn)管理。將村干部參與各項培訓(xùn)的情況作為村干部任期目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)，進(jìn)一步強化村干部教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理，切實做到培訓(xùn)有計劃、有成效，實現(xiàn)村干部培訓(xùn)管理由“寬松散”向“嚴(yán)緊細(xì)”轉(zhuǎn)變。2021年以來，組織村干部培訓(xùn)20余次，累計培訓(xùn)4000余人次。

多措相濟“育”好村“硬隊伍”，增強村后備干部力量

一是拓寬渠道。結(jié)合縣委“五個一批”工程、團縣委共青團基層組織改革工作，通過“挑”、“選”、“留”、“引”等方式，以“引進(jìn)來”選拔青年后備干部，組建村級后備干部隊伍，構(gòu)建村級后備干部人才“蓄水池”。目前，50名大學(xué)生深入農(nóng)村一線，吸納村后備干部70余人。

二是強化帶動。建立駐村工作隊員與后備干部結(jié)對“傳、幫、帶”機制，采取“1+1”或“1+N”的方式，進(jìn)行管理培育，讓后備干部盡快掌握上手村務(wù)管理的工作方法和竅門，并建立臺賬進(jìn)行動態(tài)式管理。

三是加強實踐。組織村級后備干部跟隨村支“兩委”跟班學(xué)習(xí)，形成“1帶1”的方式，增加后備干部實踐能力，組織后備干部參與集中學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控中來，提供村級后備干部進(jìn)行“充電提質(zhì)”的鍛煉機會，增強后備干部的工作能力。2021年以來，組織70余名后備干部參與疫情防控，累計500余人次。（劉文昌）