近年來，萬山區(qū)仁山街道以基層黨建與基層治理深度融合為主線，以“示范街道”“品牌社區(qū)”建設(shè)為抓手按照“一社區(qū)一特色”工作思路，立足各社區(qū)自身優(yōu)勢，探索推行“333”工作模式，打造“一站式”服務(wù)平臺，讓群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

以“三個體系”為“奠基石”，助社區(qū)組織體系向小區(qū)延伸。堅持將治理關(guān)口前移，以“三個體系”為奠基石，著力破除社區(qū)治理“盲區(qū)”、打破行政區(qū)塊“壁壘”，有效提升社區(qū)治理效能和水平。一是建強社區(qū)黨組織體系。以強化黨組織核心引領(lǐng)作用為重點，建立完善“街道黨工委—社區(qū)黨支部（黨總支）—網(wǎng)格—黨小組”“四級”組織架構(gòu)，明確由基層黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長，以“黨員聯(lián)戶”為載體，實行黨員樓長制，推進黨的“神經(jīng)末梢”向居民小區(qū)、樓棟延伸。目前，仁山街道4個城市社區(qū)、20個小區(qū)，劃分網(wǎng)格43個，選推網(wǎng)格員43名，其中黨員23名。二是建強社區(qū)自治組織體系。指導(dǎo)各小區(qū)按規(guī)定程序成立業(yè)主委員會，著力構(gòu)建居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制，推進由黨小組長、樓棟長、網(wǎng)格員組成的“兩長一員”進樓棟。目前，“兩長一員”覆蓋28個樓棟。三是建強社區(qū)紅色物業(yè)組織體系。由街道黨工委統(tǒng)籌，探索“紅色物業(yè)工程”，在貴苑社區(qū)名家匯小區(qū)積極推進社區(qū)黨支部、物業(yè)黨支部“交叉任職”“雙向交流”機制，從貴苑社區(qū)黨總支選派支部書記兼任公司物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，開展監(jiān)督工作，保障業(yè)主合法權(quán)益不受侵犯。從天陽物業(yè)黨支部選派支部書記兼任貴苑社區(qū)“大黨委”兼職委員，攜手推動服務(wù)聯(lián)做、陣地聯(lián)用、信息聯(lián)想、事務(wù)聯(lián)議、環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦、黨建聯(lián)建的工作格局。

以“三支力量”為“加速器”，助社會治理重心向社區(qū)下移。堅持大抓基層、夯實基礎(chǔ)，組織推進三支力量入網(wǎng)進格，把服務(wù)、資源和管理力量沉到基層。一是推進單位部門進社區(qū)。實行社區(qū)工作包保責(zé)任制，明確包保領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任部門，形成領(lǐng)導(dǎo)親自部署推動、牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、包保單位共同參與的生動局面。目前，仁山街道共有9家市級單位，18家區(qū)級單位深入4個社區(qū)對接，調(diào)研了解情況，幫助解決困難，不斷深化共駐共建。二是推進在職黨員進社區(qū)。根據(jù)社區(qū)治理工作要求和聯(lián)系服務(wù)群眾需要，探索推行定點服務(wù)、點單服務(wù)、主題服務(wù)、兼職服務(wù)、結(jié)對服務(wù)、組團服務(wù)等服務(wù)模式，切實做到工作在單位，服務(wù)在基層。目前，已有511名在職黨員到社區(qū)報到，幫助辦理各類好事實事100余件。三是推進“五老”人員服務(wù)社區(qū)。按照“奉獻+特長”模式，吸納老黨員、老干部、老教師、老模范進入小區(qū)黨支部、物業(yè)小區(qū)等，充分發(fā)揮個人特長和優(yōu)勢，在小區(qū)樓棟擔(dān)任樓棟長，組織群眾開展黨的各類宣傳宣講活動，提升小區(qū)自我管理、自我服務(wù)水平。仁山社區(qū)老黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶頭在社區(qū)開展黨史宣講活動。貴苑社區(qū)觀山雅居選推搬遷老黨員擔(dān)任樓棟長，協(xié)助社區(qū)開展居支“兩委”換屆選舉，矛盾糾紛調(diào)解等各項工作。

以“三項滿意度”為“落腳點”，推動服務(wù)隊伍向群眾擴展。緊扣提升群眾治安滿意度、衛(wèi)生滿意度、服務(wù)滿意度，整合多方資源，強化基層保障，推進黨建引領(lǐng)社區(qū)治理提檔升級。一是提升服務(wù)陣地綜合功能。整合區(qū)域黨建、群團服務(wù)、黨校培訓(xùn)、代辦服務(wù)等功能，推進社區(qū)黨群服務(wù)中心提檔升級，不斷建強黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的綜合服務(wù)平臺。截至目前，已建成4個城市社區(qū)黨群服務(wù)中心。二是建強社區(qū)服務(wù)隊伍。以第十一屆村（社區(qū)）“兩委”換屆工作為契機，嚴(yán)把社區(qū)黨組織書記和“兩委”成員在人數(shù)、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、性別等方面比例，進一步優(yōu)化村（社區(qū)）干部隊伍。目前，4個社區(qū)共有“兩委”成員31人，其中女性17名；男性14人；年齡35周歲以下16人； 35至45周歲9人；學(xué)歷高中或中專學(xué)歷8人；大專及以上學(xué)歷22人，均實現(xiàn)書記、主任“一肩挑”要求。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施配備力度。整合老城區(qū)改造項目和天網(wǎng)工程，對背街小巷進行美化、綠化、亮化，疏通排污管網(wǎng)，成立社區(qū)治安巡邏隊配備巡邏服裝、防暴警棍、照明手電等裝備，促進人防、技防、物防“三防融合”，逐步完善社區(qū)治安防控體系。(肖子花）