近年來，為切實(shí)解決礦區(qū)治理難題，不斷增強(qiáng)基層治理的凝聚力、向心力。萬山區(qū)下溪鄉(xiāng)探索構(gòu)建“一張網(wǎng)格”、建強(qiáng)“一支隊(duì)伍”、出臺(tái)“一套辦法”、打造“一個(gè)陣地”“四個(gè)一”模式，賦能黨建引領(lǐng)礦區(qū)治理取得實(shí)效。

構(gòu)建“一張網(wǎng)格”。按照劃分科學(xué)化、黨建覆蓋、責(zé)任包保明細(xì)”的原則。劃分鄉(xiāng)黨委政府作為一級(jí)網(wǎng)格，礦區(qū)作為二級(jí)網(wǎng)格，黨員中心戶作為三級(jí)網(wǎng)格的“三級(jí)網(wǎng)”。通過網(wǎng)格化定位，劃定網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍的責(zé)任區(qū)，明確包管理、包協(xié)調(diào)、包監(jiān)督、包服務(wù)的“四包”工作職責(zé)，構(gòu)建黨群聯(lián)系網(wǎng)，把礦區(qū)基層治理工作有效延伸到最末端、覆蓋到每個(gè)角落。截至目前，已落實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)、聯(lián)戶長(zhǎng)、網(wǎng)格員100余人。

建強(qiáng)“一支隊(duì)伍”。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化網(wǎng)格的力量保障。下溪鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)的網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍，始終堅(jiān)持把網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍的自身建設(shè)放在首位，通過“三會(huì)一課”等方式，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高政治站位，不斷提升隊(duì)伍思想政治水平，著力打造一支“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的網(wǎng)格化管理服務(wù)隊(duì)伍。截至目前，共召開支部黨員大會(huì)27次、支委會(huì)30次、黨小組會(huì)30次、黨課20次。

出臺(tái)“一套辦法”。制定出臺(tái)《網(wǎng)格員管理辦法》，印發(fā)了下溪鄉(xiāng)“非公黨建＋礦區(qū)網(wǎng)格化”服務(wù)管理的實(shí)施方案，明確網(wǎng)格員目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任清單，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。充分發(fā)揮網(wǎng)格員的作用，盡可能把安全隱患、矛盾糾紛等發(fā)現(xiàn)在當(dāng)時(shí)、解決在當(dāng)?shù)?。持續(xù)深入推進(jìn)“獎(jiǎng)懲機(jī)制”競(jìng)爭(zhēng)工作法，推動(dòng)網(wǎng)格員“照單推進(jìn)、按單落實(shí)”，確?；鶎影邢虿簧ⅰ⒎较虿黄行嵘说V區(qū)治理水平，形成齊抓共管的基層治理新格局。

打造一個(gè)陣地。緊緊抓住基層黨組織“陣地”，發(fā)揮鄉(xiāng)黨委對(duì)基層社會(huì)治理的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，按照“網(wǎng)中有格、格上定人、人上定責(zé)”的模式，實(shí)現(xiàn)任務(wù)落到網(wǎng)格、力量凝聚到網(wǎng)格，形成互相配合、協(xié)同推進(jìn)的基層管理體系。構(gòu)建和完善礦區(qū)治理機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)了“黨建引領(lǐng)在一線、隱患排查在一線、監(jiān)督考核在一線、矛盾化解在一線、管理落實(shí)在一線、服務(wù)體現(xiàn)在一線”。截至目前，共發(fā)現(xiàn)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)23處，整改23處。（姚柳 萬佳敏）