近年來(lái)，天堂鎮(zhèn)深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，從路況提升、日常養(yǎng)護(hù)、路域環(huán)境整治等多方面著手，優(yōu)化責(zé)任落實(shí)體系、管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍、管養(yǎng)工作措施、管理考核保障，全面推動(dòng)農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)范化，營(yíng)造“暢、潔、綠、美、安”的交通環(huán)境。

優(yōu)化責(zé)任落實(shí)體系

深入推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，全面落實(shí)路長(zhǎng)制，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員領(lǐng)養(yǎng)，鎮(zhèn)干部認(rèn)養(yǎng)，村干部承養(yǎng)，村民“一事一議”共養(yǎng)的“四級(jí)”管養(yǎng)模式，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的責(zé)任體系。建立“一牌三制”管理信息公示制，對(duì)全鎮(zhèn)246公里的公路設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)路長(zhǎng)12個(gè)、村級(jí)路長(zhǎng)12個(gè)，設(shè)立路長(zhǎng)公示牌村道12塊，并實(shí)行“一牌三制”（養(yǎng)護(hù)責(zé)任、二維碼、路長(zhǎng)制）管理養(yǎng)護(hù)公示制，全覆蓋接受社會(huì)監(jiān)督，形成精準(zhǔn)管路、聯(lián)合管路和長(zhǎng)效管路的工作格局，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作落到實(shí)處、真見(jiàn)實(shí)效。

優(yōu)化管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍

推行養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制，激活養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍活力，整合資源力量，聘用專職養(yǎng)護(hù)人員10名，管養(yǎng)隊(duì)伍平均年齡從以前的68歲下降到45歲，實(shí)現(xiàn)了管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化，并及時(shí)與養(yǎng)護(hù)人員簽訂合同，將養(yǎng)護(hù)任務(wù)、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律要求、考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施以合同形式進(jìn)行明確規(guī)定，切實(shí)增加了養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任感，達(dá)到規(guī)范管理、精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三到位”（人員到位、責(zé)任到位、管理到位），圍繞農(nóng)村公路修復(fù)修補(bǔ)、排水系統(tǒng)清通、公路路障清除、公路雜物清運(yùn)為重點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)措施，疏通農(nóng)村公路“毛細(xì)血管”，達(dá)到了“五清”“三同一”管養(yǎng)效果，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路列養(yǎng)率100%，經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率100%。

優(yōu)化管養(yǎng)工作措施

實(shí)行“三個(gè)一”統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)制，每季度召開(kāi)一次管養(yǎng)工作推進(jìn)會(huì)，每半年舉行一次養(yǎng)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，每年舉行一次考核評(píng)比會(huì)議，進(jìn)一步增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員工作本領(lǐng)，提升服務(wù)水平。落實(shí)線路定單管理，及時(shí)給養(yǎng)護(hù)人員下達(dá)每周的任務(wù)定單，要求養(yǎng)護(hù)人員按標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。加大管理養(yǎng)護(hù)公示，在列養(yǎng)公路起點(diǎn)處，設(shè)置管理養(yǎng)護(hù)公示牌，將線路名稱、責(zé)任人員、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)里程、監(jiān)督電話等內(nèi)容對(duì)外公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，確保工作在陽(yáng)光下高效運(yùn)行。組織各村將愛(ài)路護(hù)路納入村規(guī)民約，積極引導(dǎo)、激發(fā)群眾愛(ài)路護(hù)路熱情。強(qiáng)化公路違法行為源頭管控、案件查處、聯(lián)合開(kāi)展公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，確保公路安全暢通。

優(yōu)化管理考核保障

持續(xù)加大公路管養(yǎng)保障力度，推行養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制后，養(yǎng)護(hù)人員工資月均工資達(dá)到3000元以上，同時(shí)為養(yǎng)護(hù)人員統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)，以考核倒逼動(dòng)力，將養(yǎng)護(hù)人員養(yǎng)護(hù)出勤、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工資績(jī)效有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提升養(yǎng)護(hù)人員工作熱情，形成農(nóng)村公路效益的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，制定完善《天堂鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度》《天堂鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員工作管理制度》《天堂鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查考核制度》，鎮(zhèn)交管所認(rèn)真落實(shí)每周3次養(yǎng)護(hù)巡查，每月1次養(yǎng)護(hù)檢查，每季度1次工作調(diào)度，每年度1次排名制度，并對(duì)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，實(shí)行臺(tái)賬式跟蹤督辦，督促相關(guān)責(zé)任部門、村（居）和責(zé)任人員限期整改到位，真正實(shí)現(xiàn)了“有路必管，管必到位；有路必養(yǎng)、養(yǎng)必優(yōu)良”。（喻悅）