近年來，萬山區(qū)從細(xì)處著眼、向?qū)嵦幇l(fā)力，把黨組織有效嵌入物業(yè)企業(yè)，共建城市基層黨建共同體，推動(dòng)物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平提升，城市基層治理能力和水平不斷提高，真正打通黨組織服務(wù)群眾的的“最后一百米”，不斷增強(qiáng)居民的獲得感、幸福感和安全感。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢紅色堡壘。一是成立物業(yè)行業(yè)黨委，依托區(qū)住建局成立物業(yè)行業(yè)黨委，把黨的建設(shè)工作貫穿于物業(yè)管理與服務(wù)全過程，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)黨委的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，進(jìn)一步提升“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展水平和城市基層治理水平“雙提升”。二是成立物業(yè)黨組織，區(qū)住建局聯(lián)合各街道黨工委對(duì)全區(qū)26家物業(yè)服務(wù)企業(yè)、黨員開展大排查，精準(zhǔn)掌握每個(gè)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營情況、服務(wù)范圍和黨員人數(shù)等基本情況，并建立工作臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，成立了天陽物業(yè)黨支部等6個(gè)“紅色物業(yè)”黨支部，實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建。三是選派黨建指導(dǎo)員，對(duì)暫不具備成立物業(yè)黨組織的，從區(qū)住建局、街道黨工委選派熟悉業(yè)務(wù)和黨務(wù)工作的9名黨建指導(dǎo)員服務(wù)26家物業(yè)企業(yè)，提升了物業(yè)企業(yè)黨建工作質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)了黨的工作全覆蓋，逐步實(shí)現(xiàn)了以黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”，推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)新、提升社區(qū)治理效能的新路徑。

強(qiáng)化紅色鏈條，推動(dòng)多元共治。一是聚合力量交叉任職，積極探索社區(qū)黨支部、物業(yè)黨支部“交叉任職”“雙向交流”機(jī)制，強(qiáng)化黨組織核心引領(lǐng)作用，推薦18名社區(qū)“兩委”成員兼任公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目義務(wù)監(jiān)督員，吸納符合條件的8名物業(yè)黨組織書記、負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)“大黨委”兼職委員，參與小區(qū)議事決策、監(jiān)督評(píng)議、落實(shí)反饋等工作。二是整合力量聚力攻堅(jiān)，充分賦予物業(yè)企業(yè)對(duì)社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)，攜手推動(dòng)服務(wù)聯(lián)做、陣地聯(lián)用、信息聯(lián)想、事務(wù)聯(lián)議、環(huán)境聯(lián)創(chuàng)、活動(dòng)聯(lián)辦，形成同頻共振、同向發(fā)力的組織體系；聚焦小區(qū)法律、醫(yī)療、家政、維修等方面的人才，為小區(qū)居民解決生活上的困擾，全方面激活“紅色細(xì)胞”。三是建立聯(lián)席會(huì)議制度，社區(qū)每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，研究解決社區(qū)治理難題，形成信息和資源共建共享，引導(dǎo)物業(yè)在開展服務(wù)的同時(shí)，傳遞黨的聲音、收集民意、調(diào)節(jié)矛盾糾紛、促進(jìn)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)服務(wù)管理水平不斷提升，各社區(qū)共召開聯(lián)席會(huì)議60余次。

聚焦治理服務(wù)，凝聚紅色力量。一是多形式開展活動(dòng)，在春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日開展活動(dòng)弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，“七一”前夕開展講紅色故事、老黨員講黨課等活動(dòng)，不斷豐富小區(qū)居民的文化娛樂活動(dòng)，增進(jìn)鄰里之間的友誼，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，一年來共開展活動(dòng)68次。二是組建“紅色管家”隊(duì)伍，每天對(duì)小區(qū)樓棟進(jìn)行巡查，開展垃圾當(dāng)日清、停車有秩序、維修更及時(shí)等各項(xiàng)常規(guī)服務(wù)，對(duì)年事已高、行動(dòng)不便居民提供“跑腿”服務(wù)；注重在物業(yè)企業(yè)中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，激勵(lì)黨員干事創(chuàng)業(yè)。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，16名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、72家區(qū)直部門、20名街道領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系社區(qū)和網(wǎng)格，統(tǒng)籌在職黨員、非公黨員、志愿者等力量組建志愿服務(wù)隊(duì)，社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、小區(qū)網(wǎng)格員、志愿者服務(wù)隊(duì)緊密合作，積極參與小區(qū)治理、疫情防控等工作，實(shí)現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。（莫利群）