今年來，萬山區(qū)黃道鄉(xiāng)著力找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的突破點，通過“四個三”點燃推動高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，激活高質(zhì)量發(fā)展的“黨建動能”，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。

落實“三個推進(jìn)”，確保黨建工作站位更高定位更準(zhǔn)

一是縱深推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)。積極推進(jìn)黨委中心組領(lǐng)頭學(xué)、周一例會集中學(xué)、班子成員宣講廣泛學(xué)、黨員交流研討學(xué)、線上平臺隨時學(xué)的“五學(xué)”模式，不斷提高黨員干部理論水平。今年來，召開中心組學(xué)習(xí)6次。

二是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。牽頭擬定2022年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，嚴(yán)格落實鄉(xiāng)村兩級談心談話全覆蓋機制。

三是縱深推進(jìn)意識形態(tài)工作。將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，督促各村（居）完善村規(guī)民約，調(diào)整充實“四會”組織架構(gòu)，打造“柚鄉(xiāng)見”、鼟鑼文化兩個志愿服務(wù)品牌，推動“新時代文明實踐+”模式結(jié)碩果。今年來，開展志愿活動123次。

緊扣“三個聚焦”，確保黨建工作動力更強活力更旺

一是聚焦“強基固本”，建強戰(zhàn)斗堡壘。落實“1+1+11”的工作機制，通過以老帶新、結(jié)對幫帶、以會代訓(xùn)、一線鍛煉等方式做好換屆“后半篇文章”。成立11個調(diào)研組開展換屆“回頭看”工作，對村級班子的整體運行、思想狀況等進(jìn)行全面摸排，分析研判61名村干部履職情況；發(fā)展黨員6名，培養(yǎng)入黨積極分子62人，儲備村級后備力量26人。

二是聚焦“素質(zhì)提升”，鍛造過硬隊伍。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記、干部、黨員“四個關(guān)鍵”，依托各級各類培訓(xùn)資源，實現(xiàn)鄉(xiāng)村干部全覆蓋培訓(xùn)。

三是聚焦“組織運行”，打造高效組織。督促鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實聯(lián)系黨支部工作制度，下發(fā)支部“三會一課”、黨員活動日每月學(xué)習(xí)提示6期，組織班子成員到支部指導(dǎo)工作20次。

堅持“三個抓實”，確保黨建工作成色更足成效更優(yōu)

一是抓實抓好隊伍銜接嚴(yán)責(zé)任。統(tǒng)籌區(qū)鄉(xiāng)力量組建7個駐村工作隊，選派11名“五個一批”人員到村任職；實現(xiàn)689戶脫貧戶、39戶邊緣戶結(jié)對幫扶全覆蓋。

二是抓實抓好政策落實強保障。常態(tài)化開展“3+1”排查，精準(zhǔn)落實幫扶措施；穩(wěn)步有序推進(jìn)勞動力就業(yè)情況動態(tài)摸排工作，精準(zhǔn)培訓(xùn)勞動力。

三是抓實抓好集體經(jīng)濟促發(fā)展。專題研究2個“村社合一”試點工作2次，村集體經(jīng)濟收入超100萬元以上的村1個、50-100萬元的村4個、10-50萬元的村5個。

著力“三個做好”，確保黨建工作引領(lǐng)更廣輻射更強

一是做好特色香柚產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)”文章。多措并舉實施品種選優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌共建“三品工程”，延伸香柚全產(chǎn)業(yè)鏈，新增特色香柚種植面積1500畝，實現(xiàn)香柚規(guī)模達(dá)12000畝。

二是做好精品蔬果產(chǎn)業(yè)“提品”文章。扶持壯大本土省級重點龍頭企業(yè)，打響“特色農(nóng)業(yè)、精品蔬果”品牌，構(gòu)建“蔬菌輪作”“反租倒包”等大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

三是做好畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)“延展”文章。壯大龍頭企業(yè)代養(yǎng)規(guī)模，引進(jìn)企業(yè)入駐黃道，以“公私合營”模式建設(shè)畜禽糞污集中處理中心，實現(xiàn)“種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。（姜謝）