近年來，萬山區(qū)仁山街道充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村振興的有效舉措，聚焦“一強兩富三創(chuàng)”，細化“黨委聯(lián)建搭平臺、村企聯(lián)建創(chuàng)實體”等18條措施，進一步深化組織共建、決策共商、優(yōu)勢共揚、全民共股、社會共治、成果共享“六共”機制，壯大了村集體資產(chǎn)，提高了村集體對群眾脫貧致富的能力，實現(xiàn)了村集體、合作社、村民的“三方共贏”，目前，街道的2個村均為“六共”機制示范點。

抓組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實“要發(fā)展”的責(zé)任鏈。突出村級主體地位，全面建強基層黨組織，筑牢基層組織基礎(chǔ)，選優(yōu)配強村級集體經(jīng)濟發(fā)展帶頭人，以村“兩委”換屆為契機，把講政治、有文化、懂經(jīng)營、善管理的人選用到黨組織書記和村干部崗位上。在塘邊村探索一條“村黨組織+合作社+農(nóng)戶+黨員先鋒隊”組織生產(chǎn)方式，由村黨支部以集體資產(chǎn)、資源為依托，領(lǐng)辦創(chuàng)建惠農(nóng)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社。探索建立村支“兩委”成員到合作社交叉任職，實現(xiàn)村級管理職能與合作組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合，構(gòu)建村黨支部、村委會、合作社“三塊牌子、一套人馬”組織架構(gòu)。為激勵村黨組織擔(dān)當(dāng)作為，開展了村黨組織“抓黨建促鄉(xiāng)村振興擂臺比武”，村村亮項目、賽實績、比干勁，進一步推動全處鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效、提檔升級，全面激發(fā)村干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，為鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保證。不斷夯實筑牢推動集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的戰(zhàn)斗堡壘。

抓頭雁領(lǐng)航，培育“會發(fā)展”的帶頭人。采取培訓(xùn)一批、選派一批、引入一批的形式，注重打造素質(zhì)高、思路廣、辦法多、會經(jīng)營、善管理的村級集體經(jīng)濟發(fā)展帶頭人。以“領(lǐng)頭雁”工程為抓手，依托“民心黨建+三社融合促三變+春暉社”改革培訓(xùn)、萬山區(qū)委黨校、仁山街道黨校等載體，用好“走出去”與“引進來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，有針對性地組織“鄉(xiāng)土”人才、農(nóng)村致富帶頭人、村“兩委”干部進行培訓(xùn)，幫助開闊思路，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟提供堅強有力的人才儲備支撐。今年來，仁山街道累計開展村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)5次覆蓋170余人、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人。

抓利益聯(lián)結(jié)，營造“共發(fā)展”的大環(huán)境。注重提升村級股份制經(jīng)濟合作社組織能力和經(jīng)營能力，強化龍頭企業(yè)帶動、優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機制，促進多方合作共贏，激活農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展市場。積極引進銘晟樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司入駐塘邊村，建成辣椒加工廠，采取訂單方式發(fā)展辣椒種植產(chǎn)業(yè)，按照每畝300元土地流轉(zhuǎn)計算，群眾可實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)收益約為30萬元，逐步實現(xiàn)實現(xiàn)村級增收、群眾致富。整合村集體各類資源、資產(chǎn)、資金作為出資股本，與塘邊村作為項目實施單位，將2021年中央和省級農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付（扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展補助）資金100萬投入仁山街道塘邊村惠農(nóng)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照股份合作型發(fā)展模式，根據(jù)入股資金占比確定股份收益，預(yù)期保底年收益4萬元。財政扶持壯大資金凈收益擬按照“532”比例進行收益分配，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展純收益的村集體占50%，農(nóng)戶占30%，20%用于村公共事業(yè)的利益分配模式。（吳趙潤）