高樓坪鄉(xiāng)“四個(gè)聚焦”突破村干部管理瓶頸
村干部是鄉(xiāng)村振興的排頭兵和突擊隊(duì),是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要力量。萬(wàn)山區(qū)高樓坪鄉(xiāng)積極探索村干部隊(duì)伍管理,通過(guò)“四個(gè)聚焦”不斷促使村干部履職盡責(zé)、打造“群雁齊飛”的村干部隊(duì)伍,確保村干部在新一屆干出新氣象。
聚焦黨建引領(lǐng),提升監(jiān)管效能。突出黨建示范引領(lǐng),加強(qiáng)村干部日常監(jiān)管力度,確保村“兩委”班子行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是立足日常表現(xiàn),看實(shí)際,解實(shí)情。嚴(yán)格落實(shí)村干部日常在崗、請(qǐng)假銷假、輪流值班等制度,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期與村干部面對(duì)面談心談話,了解村“兩委”班子運(yùn)行情況、個(gè)人思想情況、下一步工作計(jì)劃等。二是立足專項(xiàng)督查,強(qiáng)執(zhí)行,看成效。鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)村干部工作情況開(kāi)展常態(tài)化督查,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期深入群眾家中了解村干部工作實(shí)績(jī)、征集意見(jiàn)建議,收集矛盾問(wèn)題,考察村干部言行是否一致,能否勝任目前工作崗位,能否帶動(dòng)村民致富,讓村民信服。三是抓好上下聯(lián)動(dòng),聚能量,促落實(shí)。建立責(zé)任包保體系,由11名區(qū)級(jí)駐村干部、14名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、50名鄉(xiāng)干部和11名五個(gè)一批人員組成13個(gè)包保小組,幫助村干部增強(qiáng)政治信念、提升業(yè)務(wù)能力。同時(shí),通過(guò)定期開(kāi)展走訪調(diào)研,與村(社區(qū))“兩委”談心談話,了解社情民意,掌握基層治理情況,動(dòng)態(tài)建立問(wèn)題、責(zé)任 、措施“三臺(tái)賬”,切實(shí)做到群眾“事事能反映,件件有回音”。
聚焦履職履責(zé),凸顯擔(dān)當(dāng)作為。一是著眼為民辦實(shí)事。持續(xù)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),村干部對(duì)全村群眾進(jìn)行遍訪,通過(guò)走訪入戶、座談交流等方式,了解村情民意,傾聽(tīng)群眾心聲,了解群眾在村容村貌、道路交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、抗旱救災(zāi)等方面的訴求,確保每年為群眾解決生產(chǎn)生活問(wèn)題、辦好幾件實(shí)事,成為人民群眾的知心人。截至目前,共走訪群眾12000余人,收集梳理問(wèn)題建議80余條,為群眾辦實(shí)事解決問(wèn)題1500余件。二是著眼年終考核。村(社區(qū))黨支部書(shū)記每年就黨建工作、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)群眾等工作向鄉(xiāng)黨委和本村黨員、村民代表述職述廉,并建立村干部日常考核和年度考核機(jī)制,壓實(shí)責(zé)任,將考核結(jié)果作為擇優(yōu)推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位招考、選拔鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考依據(jù),村干部累計(jì)被評(píng)為“基本稱職”“不稱職”等次的,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行約談、建議撤換或終止職務(wù)等,倒逼村干部守土盡責(zé),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。目前,1名村干部通過(guò)推薦參加公務(wù)員考試,順利進(jìn)入基層公務(wù)員隊(duì)伍。三是著眼村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“村社合一”助力鄉(xiāng)村振興,由村干部帶頭參與村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的促農(nóng)增收模式,積極營(yíng)造“村級(jí)帶頭干、黨員示范干、群眾跟著干”的濃厚發(fā)展氛圍。目前,由村(社區(qū))“兩委”帶頭創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社13個(gè),發(fā)展生豬代養(yǎng)、肉牛養(yǎng)殖、蔬菜大棚、羊肚菌種植、黃家寨泡泡屋、生態(tài)魚(yú)塘等特色產(chǎn)業(yè)18個(gè),帶動(dòng)周邊群眾參與發(fā)展解決就業(yè)3000余人,實(shí)現(xiàn)人均增收2000元以上。
聚焦能力提升,錘煉過(guò)硬隊(duì)伍。一是制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校培訓(xùn),始終把村干部的學(xué)習(xí)教育、思想建設(shè)作為促進(jìn)村干部履職盡責(zé)的第一要?jiǎng)?wù),將教育培訓(xùn)作為村干部教育管理的主抓手,有效提升村干部綜合能力,讓村干部真正成為農(nóng)村發(fā)展的致富帶頭人,今年以來(lái),先后組織村(社區(qū))干部參加培訓(xùn)380余人次。二是抓好上級(jí)調(diào)訓(xùn)。健全村干部教育培訓(xùn)體系,建立村干部參訓(xùn)臺(tái)賬,積極選調(diào)村干部參加省、市、區(qū)委黨校和組織部開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升村(社區(qū))干部的德才素質(zhì)和履職能力。今年以來(lái),參加省、市、區(qū)調(diào)訓(xùn)村干部共300余人次。三是開(kāi)展集體談話。采取鄉(xiāng)黨委書(shū)記與村(社區(qū))“兩委”班子談,村(社區(qū))黨支部書(shū)記與全體黨員談的形式,通過(guò)談心談話了解村級(jí)干部所想所思,針對(duì)黨員干部出現(xiàn)的“不愿為”“不想為”“不作為”等問(wèn)題,有針對(duì)性的疏導(dǎo)和教育提醒,引導(dǎo)干部調(diào)整精神狀態(tài),消除思想顧慮,全身心投入村級(jí)事業(yè)建設(shè)中,截止目前,共談心談話63人。
聚焦“飲水活源”,強(qiáng)化“儲(chǔ)雁”選育。一是建立村級(jí)后備力量人才庫(kù)。隨著鄉(xiāng)村振興的穩(wěn)步推進(jìn),“我要回農(nóng)村”已成為高樓坪鄉(xiāng)眾多外出務(wù)工人員和大學(xué)生畢業(yè)生的一種新時(shí)尚,通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展優(yōu)秀村民和回村大學(xué)生摸排工作,摸清村級(jí)人才底數(shù),建立村級(jí)后備人才跟蹤管理臺(tái)賬,并跟蹤教育培養(yǎng)。目前,村級(jí)后備力量42人,建立14個(gè)村(社區(qū))后備人才信息和檔案庫(kù),其中33人屬高學(xué)歷人才,政治素質(zhì)過(guò)硬,敢擔(dān)當(dāng)作為,群眾基礎(chǔ)好,能團(tuán)結(jié)群眾,自身創(chuàng)新能力強(qiáng)。二是吸引優(yōu)秀人才入黨。積極引導(dǎo)年輕優(yōu)秀的后備力量向黨組織靠攏,并幫助其盡快熟悉村級(jí)黨務(wù)政務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障等工作,提升解決基層實(shí)際問(wèn)題的能力,縮短成長(zhǎng)周期,打造年輕化、高學(xué)歷的后備干部隊(duì)伍。目前,村級(jí)后備力量黨員21人,提交申請(qǐng)書(shū)2人,入黨積極分子3人。三是提供跟崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。打破村域界限,駐村第一書(shū)記和村(社區(qū))“兩委”成員結(jié)對(duì)幫帶后備力量,由后備力量擔(dān)任村黨組織書(shū)記助理等崗位,全面參與村級(jí)事務(wù)管理、協(xié)助開(kāi)展疫情防控、鄉(xiāng)村振興、走訪入戶、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作,提升村級(jí)后備力量隊(duì)伍整體實(shí)戰(zhàn)能力和攻堅(jiān)能力。目前,積極協(xié)助村支部書(shū)記處理黨務(wù)工作6人,擔(dān)任村委會(huì)副書(shū)記1人。
責(zé)任編輯:陳虹
網(wǎng)友評(píng)論