近年來，萬山區(qū)丹都街道始終把堅持黨建引領(lǐng)作為優(yōu)化基層治理的“紅色引擎”，以“四化”建設(shè)為抓手，聚焦解決基層治理中的痛點、難點問題，全面提升社區(qū)治理水平。

推進基層治理社會化，畫好基層治理“同心圓”。社會化就是要堅持共建共治共享，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體。在旺家、龍生、龍都等6個易地扶貧搬遷安置點創(chuàng)辦5家紅色物業(yè)公司，利用黨群服務(wù)中心，設(shè)置黨員活動室，打造紅色物業(yè)服務(wù)部，選好用好優(yōu)秀黨員群眾進入業(yè)主委員會、居民代表庭院會、“有事好商量”等自治議事平臺，結(jié)合疫情防控、文明創(chuàng)建、各類民生問題，依托“新時代文明實踐站”等平臺，引導(dǎo)搬遷群眾牢固主人翁意識，形成“共建共治共享美好家園”的思想與行動自覺。培育社區(qū)黨群志愿服務(wù)隊。將“黨建+志愿服務(wù)”融入社區(qū)治理，發(fā)揮志愿服務(wù)力量在社區(qū)的引領(lǐng)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)作用。針對群眾需求，立足 “文明穿件”“法律援助”“環(huán)境保護”等身邊服務(wù)為載體，引領(lǐng)紅色物業(yè)高標準推進“我為群眾辦實事”實踐活動，聚焦民生訴求，不斷強化辦實事力度，提升服務(wù)民生溫度，讓更多群眾共享高質(zhì)量發(fā)展成果，共享高品質(zhì)幸福生活。截至目前，通過紅色物業(yè)打造共建、共治、共享模式已解決群眾訴求200余件，認領(lǐng)社區(qū)居民服務(wù)清單500余件，辦結(jié)500余件，排查安全隱患6處，已全部處理穩(wěn)妥。

促進基層治理法制化，拉緊基層治理“警戒線”。強化保障，制度先行。要健全法治建設(shè)制度體系，完善勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、社會救助、公益慈善等領(lǐng)域立法，探索建立“警格+網(wǎng)格”基層社會治理模式，將9個村（社區(qū)）警務(wù)與綜治網(wǎng)格深度融合，推進信息聯(lián)采、隱患聯(lián)治、重點聯(lián)管、矛盾聯(lián)處等，破解基層治理難題，提升基層治理效能；充分依托新時代文明實踐站、文化廣場、小講堂等載體，開展對象化、分眾化、互動化理論宣傳普及，以群眾喜聞樂見的形式，促進法律知識進村進社區(qū)，引導(dǎo)群眾主動知法、扎實懂法、自覺守法；強化“法律明白人”建設(shè)，加強普法宣傳，不斷提升基層群眾法治意識，建立協(xié)調(diào)有力的專業(yè)法律服務(wù)隊伍，保障基層社會治理有堅強的法治護航。

推進基層治理智能化，跑出基層治理“加速度”。充分發(fā)揮科技作用，加強對數(shù)據(jù)資源的收集、梳理、聚合、應(yīng)用，打破一個個“信息孤島”，強化基層治理之“智”。著力推進“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會治理機制建設(shè)，形成以綜治中心為樞紐平臺、以網(wǎng)格為基本單元、以聯(lián)戶為神經(jīng)末梢的上下聯(lián)動基層社會治理體系，強化科技運用，智能化推進基層治理。全街道9個村（社區(qū)）下設(shè)網(wǎng)格單元76個，街道設(shè)立網(wǎng)格長1名，網(wǎng)格員9名；村（社區(qū)）設(shè)立網(wǎng)格長9名，網(wǎng)格員76名，十聯(lián)戶長922名。積極運用人工智能等新技術(shù)，不斷為“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會治理機制提供科技支撐。在全面實施“雪亮工程”建設(shè)的同時，積極發(fā)動電信、移動、聯(lián)通等企業(yè)開展“平安鄉(xiāng)村”公共安全監(jiān)控視頻建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，把視頻監(jiān)控延伸安裝到群眾庭院；組織發(fā)動全街道“十聯(lián)戶”單元建立微信群900余個，利用微信群、移動終端等引導(dǎo)群眾關(guān)注社區(qū)建設(shè)，促進互幫互助、鄰里守望，群防群治能力明顯提高。有效利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)對基層事務(wù)的科學(xué)化、精細化、智能化管控，加快構(gòu)建基層智慧治理新模式，截至目前，幫助群眾辦實事2000余件。

推進基層治理專業(yè)化，鑄牢基層治理“主心骨”。為政之要，惟在得人。丹都街道注重選培并重，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的“專業(yè)化”隊伍，為基層戰(zhàn)斗堡壘提供人才支撐。一方面，拓寬干部選拔渠道。充分利用村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作契機，選優(yōu)配強黨支部書記隊伍，從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能人、復(fù)退軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員等中，擇優(yōu)選拔政治覺悟高、民主作風(fēng)好、群眾工作能力強、對村（社區(qū)）情況熟悉、踏實肯干的優(yōu)秀干部擔任支部書記，嚴格按照選舉要求，選出新上任村（社區(qū)）“兩委”成員36人。另一方面，加強干部能力培養(yǎng)。教育引導(dǎo)全體黨員干部加強學(xué)習(xí)，持續(xù)“充電蓄能”，強化科學(xué)理論武裝。街道黨工委注重把實踐鍛煉作為干部經(jīng)歷成長重要平臺，堅持多崗位鍛煉、基層墩苗磨煉、中心工作錘煉相結(jié)合，深入實施“新時代文明站（所）實踐”“到村（社區(qū)）掛職鍛煉”“五類村選派駐村干部”“5433結(jié)對幫扶”等工作。近年來，街道累計選派了近60人次年輕干部深入社區(qū)（村）摔打錘煉，有效加快了黨員干部成才成長步伐。（鄧鳳麗）