【銅心向黨 仁心為民】黨建引領(lǐng)“四化”建設(shè)解鎖基層治理密碼
近年來,萬山區(qū)丹都街道始終把堅持黨建引領(lǐng)作為優(yōu)化基層治理的“紅色引擎”,以“四化”建設(shè)為抓手,聚焦解決基層治理中的痛點、難點問題,全面提升社區(qū)治理水平。
推進基層治理社會化,畫好基層治理“同心圓”。社會化就是要堅持共建共治共享,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體。在旺家、龍生、龍都等6個易地扶貧搬遷安置點創(chuàng)辦5家紅色物業(yè)公司,利用黨群服務(wù)中心,設(shè)置黨員活動室,打造紅色物業(yè)服務(wù)部,選好用好優(yōu)秀黨員群眾進入業(yè)主委員會、居民代表庭院會、“有事好商量”等自治議事平臺,結(jié)合疫情防控、文明創(chuàng)建、各類民生問題,依托“新時代文明實踐站”等平臺,引導(dǎo)搬遷群眾牢固主人翁意識,形成“共建共治共享美好家園”的思想與行動自覺。培育社區(qū)黨群志愿服務(wù)隊。將“黨建+志愿服務(wù)”融入社區(qū)治理,發(fā)揮志愿服務(wù)力量在社區(qū)的引領(lǐng)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)作用。針對群眾需求,立足 “文明穿件”“法律援助”“環(huán)境保護”等身邊服務(wù)為載體,引領(lǐng)紅色物業(yè)高標準推進“我為群眾辦實事”實踐活動,聚焦民生訴求,不斷強化辦實事力度,提升服務(wù)民生溫度,讓更多群眾共享高質(zhì)量發(fā)展成果,共享高品質(zhì)幸福生活。截至目前,通過紅色物業(yè)打造共建、共治、共享模式已解決群眾訴求200余件,認領(lǐng)社區(qū)居民服務(wù)清單500余件,辦結(jié)500余件,排查安全隱患6處,已全部處理穩(wěn)妥。
促進基層治理法制化,拉緊基層治理“警戒線”。強化保障,制度先行。要健全法治建設(shè)制度體系,完善勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、社會救助、公益慈善等領(lǐng)域立法,探索建立“警格+網(wǎng)格”基層社會治理模式,將9個村(社區(qū))警務(wù)與綜治網(wǎng)格深度融合,推進信息聯(lián)采、隱患聯(lián)治、重點聯(lián)管、矛盾聯(lián)處等,破解基層治理難題,提升基層治理效能;充分依托新時代文明實踐站、文化廣場、小講堂等載體,開展對象化、分眾化、互動化理論宣傳普及,以群眾喜聞樂見的形式,促進法律知識進村進社區(qū),引導(dǎo)群眾主動知法、扎實懂法、自覺守法;強化“法律明白人”建設(shè),加強普法宣傳,不斷提升基層群眾法治意識,建立協(xié)調(diào)有力的專業(yè)法律服務(wù)隊伍,保障基層社會治理有堅強的法治護航。
推進基層治理智能化,跑出基層治理“加速度”。充分發(fā)揮科技作用,加強對數(shù)據(jù)資源的收集、梳理、聚合、應(yīng)用,打破一個個“信息孤島”,強化基層治理之“智”。著力推進“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會治理機制建設(shè),形成以綜治中心為樞紐平臺、以網(wǎng)格為基本單元、以聯(lián)戶為神經(jīng)末梢的上下聯(lián)動基層社會治理體系,強化科技運用,智能化推進基層治理。全街道9個村(社區(qū))下設(shè)網(wǎng)格單元76個,街道設(shè)立網(wǎng)格長1名,網(wǎng)格員9名;村(社區(qū))設(shè)立網(wǎng)格長9名,網(wǎng)格員76名,十聯(lián)戶長922名。積極運用人工智能等新技術(shù),不斷為“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會治理機制提供科技支撐。在全面實施“雪亮工程”建設(shè)的同時,積極發(fā)動電信、移動、聯(lián)通等企業(yè)開展“平安鄉(xiāng)村”公共安全監(jiān)控視頻建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,把視頻監(jiān)控延伸安裝到群眾庭院;組織發(fā)動全街道“十聯(lián)戶”單元建立微信群900余個,利用微信群、移動終端等引導(dǎo)群眾關(guān)注社區(qū)建設(shè),促進互幫互助、鄰里守望,群防群治能力明顯提高。有效利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)對基層事務(wù)的科學(xué)化、精細化、智能化管控,加快構(gòu)建基層智慧治理新模式,截至目前,幫助群眾辦實事2000余件。
推進基層治理專業(yè)化,鑄牢基層治理“主心骨”。為政之要,惟在得人。丹都街道注重選培并重,著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的“專業(yè)化”隊伍,為基層戰(zhàn)斗堡壘提供人才支撐。一方面,拓寬干部選拔渠道。充分利用村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作契機,選優(yōu)配強黨支部書記隊伍,從優(yōu)秀現(xiàn)任村干部、致富能人、復(fù)退軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員等中,擇優(yōu)選拔政治覺悟高、民主作風(fēng)好、群眾工作能力強、對村(社區(qū))情況熟悉、踏實肯干的優(yōu)秀干部擔任支部書記,嚴格按照選舉要求,選出新上任村(社區(qū))“兩委”成員36人。另一方面,加強干部能力培養(yǎng)。教育引導(dǎo)全體黨員干部加強學(xué)習(xí),持續(xù)“充電蓄能”,強化科學(xué)理論武裝。街道黨工委注重把實踐鍛煉作為干部經(jīng)歷成長重要平臺,堅持多崗位鍛煉、基層墩苗磨煉、中心工作錘煉相結(jié)合,深入實施“新時代文明站(所)實踐”“到村(社區(qū))掛職鍛煉”“五類村選派駐村干部”“5433結(jié)對幫扶”等工作。近年來,街道累計選派了近60人次年輕干部深入社區(qū)(村)摔打錘煉,有效加快了黨員干部成才成長步伐。(鄧鳳麗)
責(zé)任編輯:陳虹
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