萬(wàn)山區(qū)魚塘鄉(xiāng)開(kāi)啟“人才”引擎增添發(fā)展動(dòng)力
近年來(lái),萬(wàn)山區(qū)魚塘鄉(xiāng)以黨建工作為抓手,通過(guò)廣開(kāi)門路“聚”才、靶向施策“育”才、完善保障“留”才等方式,大力引導(dǎo)優(yōu)秀人才向基層一線流動(dòng),打造農(nóng)村人才“蓄水池”,為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動(dòng)力。
廣開(kāi)門路“聚”才,構(gòu)筑人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”。一是優(yōu)化引才措施。持續(xù)落實(shí)上級(jí)“三支一扶”、選調(diào)生、事業(yè)單位、村(書記)主任助理招錄等工作,大力實(shí)施“五個(gè)一批”選聘高校畢業(yè)生到村工作,推進(jìn)優(yōu)秀年輕人才服務(wù)“三農(nóng)”工作。2022年,招聘和引進(jìn)“三支一扶”人員1人,“西部計(jì)劃”大學(xué)生志愿者9人,選調(diào)生2人,事業(yè)單位人員8人,選聘高校畢業(yè)生到村工作4人。二是選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍。對(duì)各村現(xiàn)任村干部、致富能手、畢業(yè)大學(xué)生、外出務(wù)工人員、優(yōu)秀退役軍人、年輕黨員等優(yōu)秀人才進(jìn)行摸排,精準(zhǔn)分析研判,選好鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。2021年村“兩委”換屆工作以來(lái),摸排到村級(jí)優(yōu)秀人才后備力量共28人,培育進(jìn)入村“兩委”班子11名。三是產(chǎn)業(yè)引才增動(dòng)力。依托辣椒、羅漢果、金絲皇菊等種植類產(chǎn)業(yè)和小龍蝦、大閘蟹、牛蛙等特色養(yǎng)殖類產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,成立人才工作中心,以村里找鄉(xiāng)賢、領(lǐng)導(dǎo)訪鄉(xiāng)賢、鄉(xiāng)賢推鄉(xiāng)賢方式,吸引更多不同領(lǐng)域優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,魚塘鄉(xiāng)共引進(jìn)農(nóng)業(yè)人才、畢業(yè)大學(xué)生5名,下派科技特派員2名。
靶向施策“育”才,打造人才“聚寶盆”。一是提升村干部素質(zhì)。由鄉(xiāng)黨委牽頭,聯(lián)合銅仁市職業(yè)技術(shù)學(xué)校,制定村干部學(xué)歷提升實(shí)施方案,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求設(shè)置專業(yè),保證培養(yǎng)的系統(tǒng)性和有效性。2022年度共計(jì)4名村干部報(bào)名提升學(xué)歷。二是專家人才傳經(jīng)送寶。依托魚塘鄉(xiāng)“田園黨校”,鼓勵(lì)引導(dǎo)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、致富帶頭人、種養(yǎng)大戶以“傳幫帶”方式,培養(yǎng)出更多“土專家”“田秀才”“農(nóng)創(chuàng)客”。2022年以來(lái),共開(kāi)展各類指導(dǎo)培訓(xùn)、專題講座共23次,舉辦村黨組織書記學(xué)習(xí)班9次。三是用好東西部協(xié)作幫扶機(jī)遇。緊緊抓住東西部扶貧協(xié)作人才交流的機(jī)遇,主動(dòng)精準(zhǔn)對(duì)接,引進(jìn)涉農(nóng)人才開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),促進(jìn)觀念互通、思路互動(dòng)、技術(shù)互學(xué)、作風(fēng)互鑒。
完善保障“留”才,系好人才“安全帶”。一是發(fā)揮人才之家作用。對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行摸底,建立暢通穩(wěn)定的雙向溝通渠道,儲(chǔ)備種植能手、養(yǎng)殖能手等各類鄉(xiāng)土人才28人,建立人才數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。利用新時(shí)代文明實(shí)踐所在各村大力實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),加強(qiáng)鄉(xiāng)村公共服務(wù)、社會(huì)治理等建設(shè),從基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、文化、醫(yī)療、農(nóng)村教育等多方面,充分發(fā)揮黨員群眾、志愿者作用,著力提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。二是發(fā)揮黨組織聯(lián)系服務(wù)人才作用。建立鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、各村支部書記聯(lián)系服務(wù)專家人才工作機(jī)制,明確20名鄉(xiāng)村兩級(jí)干部聯(lián)系服務(wù)21名專家人才,采取定期聯(lián)絡(luò)、走訪、座談、慰問(wèn)等方式,強(qiáng)化對(duì)專家人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,在春節(jié)期間、“人才日”等重要節(jié)日,大力開(kāi)展走訪慰問(wèn)專家人才活動(dòng)。三是發(fā)揮關(guān)懷激勵(lì)作用。積極探索提高村干部待遇的辦法和措施,逐步提高村干部待遇。還將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾評(píng)價(jià)等與“兩委”干部工資報(bào)酬掛鉤,完善福利補(bǔ)貼待遇的同時(shí),拿出部分產(chǎn)業(yè)收益作為“兩委”干部的獎(jiǎng)勵(lì)分紅,解決鄉(xiāng)村干部后顧之憂,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。(吳佳燚)
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