近年來(lái)，印江土家族苗族自治縣秉承“共建、共管、共享”的理念，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、居民自治”的原則，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、精心實(shí)施，著力提升改造質(zhì)量，讓老舊小區(qū)舊貌換新顏。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦改造重點(diǎn)。整潔的柏油路面、嶄新的樓棟墻體、亮堂的小區(qū)路燈……經(jīng)過(guò)近一年的施工，位于印江縣城東門橋的河濱公園老舊小區(qū)已經(jīng)升級(jí)完成，并且實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效管護(hù)。“改造后的環(huán)境真是太好了，以前樓面都是‘花的’，現(xiàn)在又干凈又整潔，還有這個(gè)小廣場(chǎng)，沒(méi)事的時(shí)候帶小孩在小廣場(chǎng)逛逛。”小區(qū)居民王英指著不遠(yuǎn)處的休閑健身廣場(chǎng)開(kāi)心地說(shuō)道。

變化的背后，是該縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨支部下沉到基層治理的“底部”，組織帶領(lǐng)黨員和群眾共同參與老舊小區(qū)改造及后期管理服務(wù)，并通過(guò)推選政治覺(jué)悟高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、為民辦事有能力的居民帶頭人，帶動(dòng)全體居民共同參與老舊小區(qū)改造和小區(qū)長(zhǎng)效治理，使宣傳摸底、需求征集、矛盾化解等前期準(zhǔn)備工作有組織引領(lǐng)、有干群推動(dòng)。

截至目前，該縣建立了社區(qū)、黨員、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）、物業(yè)管家、執(zhí)法力量、志愿者“六位一體”的“為民服務(wù)隊(duì)”，引入陽(yáng)光家政等10余家服務(wù)組織，將20余項(xiàng)無(wú)償服務(wù)下沉到小區(qū)，為廣大居民提供更多貼心、便捷的服務(wù)，齊心協(xié)力管好小區(qū)“居務(wù)事”和居民“家務(wù)事”，不斷提升社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。

踐行為民初心，延伸服務(wù)觸點(diǎn)。“小區(qū)改造完成之后，家里的房頂不漏水了，樓道墻面干凈了，路燈也有了，路面平整了，原本破破爛爛的水泥路變成了干凈通暢的柏油路。路邊還修建了花池，老百姓沒(méi)有花一分錢就得到了實(shí)惠。”談起小區(qū)里喜人的變化，該縣普同社區(qū)居民張鳳十分高興。

老舊小區(qū)改造一頭連著民生、一頭連著發(fā)展。近年來(lái)，該縣堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題出發(fā)，“聽(tīng)民意、匯民智、聚民心”，有效整合轄區(qū)黨建資源，堅(jiān)持做到大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商，先后解決了樓面、路面等在老舊小區(qū)改造中群眾反映強(qiáng)烈的各類問(wèn)題，點(diǎn)亮了居民“微心愿”。

同時(shí)，堅(jiān)持“問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民”，廣泛征集居民意見(jiàn)建議，基層黨員干部堅(jiān)持做到工作在一線部署、問(wèn)題在一線會(huì)商、矛盾在一線化解，網(wǎng)格員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)矛盾調(diào)解員，收集、整理、處置、上報(bào)各類群眾反饋問(wèn)題，同時(shí)注重發(fā)揮小區(qū)樓棟長(zhǎng)、老黨員示范作用，帶動(dòng)全體居民共同參與老舊小區(qū)改造和小區(qū)長(zhǎng)效治理，努力實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)改造改出成效、贏得民心。截至目前，全縣共有城鎮(zhèn)老舊小區(qū)21個(gè)，總建筑面積90余萬(wàn)平方米。

實(shí)施紅色物業(yè)，解決管理難點(diǎn)。“這是近兩年來(lái)頭一次享受到小區(qū)物業(yè)人員上門來(lái)向我們了解有什么需要幫忙的，如今，到處都有了好看的花池，路面也整潔了，環(huán)境也干凈了，住著比以前舒心了好多。”在該縣的許多老舊小區(qū)里，居民們總是這樣議論紛紛。

在打造“紅色物業(yè)”的組織、隊(duì)伍和機(jī)制上，該縣著力深化居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，依托網(wǎng)格化管理模式，組建“紅管家”服務(wù)隊(duì)伍，積極發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，聯(lián)合組建物業(yè)安保、治安巡邏、衛(wèi)生保潔、小區(qū)綠化、消防安全6支專項(xiàng)服務(wù)隊(duì)伍，不定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，將物業(yè)服務(wù)管理納入社區(qū)治理中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解居民動(dòng)態(tài)，解決群眾所需，切實(shí)增強(qiáng)小區(qū)群眾幸福指數(shù)。

小區(qū)“紅色物業(yè)”成立以后，為居民提供公益類、便民類、文藝類等多種志愿服務(wù)60余次，入戶開(kāi)展各類服務(wù)活動(dòng)1000余次，問(wèn)題辦結(jié)300余件。進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)服務(wù)延伸、物業(yè)管理細(xì)化服務(wù)，使居民滿意度、公共安全度、生活便利度不斷提升。（袁勝波）

編   輯：陳  虹

二   審：李  睿

三   審：吳江明

總值班：勾文明