近年來，石阡縣按照“圍繞發(fā)展抓考核、抓好考核促發(fā)展”工作思路，圍繞省、市重大決策部署和年度重點工作落地落實，對標(biāo)省委“六個有利于”高質(zhì)量發(fā)展考核評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持在健全機(jī)制、跟蹤督導(dǎo)、結(jié)果運(yùn)用上持續(xù)發(fā)力，全力推進(jìn)綜合考核工作提質(zhì)增效。

以健全機(jī)制為“切入點” ，凝聚工作合力。完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。成立以縣委主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的考核委員會，由縣委組織部部長任考核辦主任，設(shè)立考核辦，明確6名同志集中辦公，同時設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、縣直學(xué)校、縣屬國有企業(yè)、縣級公立醫(yī)院等5個領(lǐng)域綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，確保綜合考核工作有力有序推進(jìn)。抓實統(tǒng)籌調(diào)度。結(jié)合實際，出臺“十天一調(diào)研、半月一調(diào)度、一月一研究、季度一通報、半年一警示、全年一處理”的“六個一”監(jiān)測調(diào)度機(jī)制，通過明晰各級責(zé)任，嚴(yán)格機(jī)制運(yùn)行，以硬核舉措推動綜合考核工作落地落實。今年以來，共開展調(diào)研14次，召開專題調(diào)度會議11次，下發(fā)督查通報3期。堅持分類考核。堅持分領(lǐng)域分類別考核的原則，根據(jù)單位性質(zhì)、行業(yè)特點等因素將考核對象進(jìn)行分類，把指標(biāo)分解到相關(guān)部門，并發(fā)出征求意見函，力求考核指標(biāo)“上接天線、下接地氣”，確?？己说目茖W(xué)性和合理性。今年以來，全縣年度綜合考核分為政治素質(zhì)考核、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核（評價）和黨建工作成效考核3個類別，發(fā)出征求意見函100余份，收回意見40余條，共涉及考核指標(biāo)120余項。

以跟蹤督導(dǎo)為“突破點”，提高工作質(zhì)效。緊跟指標(biāo)抓在“日常”。堅持把考核抓在日常、抓在經(jīng)常，結(jié)合特殊領(lǐng)域、重點任務(wù)，不定期開展走訪調(diào)研，全面落實平時檢查扣分臺賬，作為考核扣分依據(jù)，堅決避免“臨時抱佛腳”，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置，扎實推動日常監(jiān)管工作。今年以來，針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)等開展走訪調(diào)研10余次，走訪責(zé)任單位20余次。緊跟要求抓好“對上”?？h黨政主要負(fù)責(zé)同志、分管縣領(lǐng)導(dǎo)主動加強(qiáng)與省、市部門的溝通對接，對照考核指標(biāo)，及時掌握考核指標(biāo)完成進(jìn)度，督促責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人定期到省、市業(yè)務(wù)部門匯報工作，及時研判分析指標(biāo)同期增比進(jìn)位情況，做到底數(shù)清、情況明。今年以來，縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志帶隊到省、市匯報工作6次。緊扣問題抓好“整改”。針對省季度監(jiān)測、半年評估反饋問題，及時召開專題會議，認(rèn)真分析扣分原因，研判指標(biāo)短板，研究整改措施，針對排名掛末的指標(biāo)，由分管縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度指導(dǎo)，找準(zhǔn)突破口和關(guān)鍵點，組織部門形成合力，制定攻堅方案，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，同時，成立整改督導(dǎo)組，適時開展跟蹤回訪，確保整改成效。今年以來，省級半年評估反饋問題7個，完成整改5個，2個正在整改中。

以結(jié)果運(yùn)用為“關(guān)鍵點”，激勵擔(dān)當(dāng)作為。堅持正向激勵的鮮明導(dǎo)向。建立多方位、多角度的正向激勵機(jī)制，堅持把好干部標(biāo)準(zhǔn)具體化，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，注重從基層一線、鄉(xiāng)村振興和重點項目建設(shè)等重點崗位選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，讓想干事的有契機(jī)，能干事的有舞臺，干成事的有位子，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。2021年以來，在鄉(xiāng)村振興駐村幫扶考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的干部中提拔使用第一書記12人、駐村干部25人。堅持考人考事的用人導(dǎo)向?？茖W(xué)設(shè)置考核評價體系，把“考事”與“考人”相結(jié)合，既分析事又關(guān)注人，大膽提拔任用在考核中表現(xiàn)突出的干部，真正把政治過硬、信念堅定的干部選出來用起來，防止“上下一般粗、左右一個樣”。今年以來，在連續(xù)兩年考核結(jié)果為“第一”等次的單位考察提拔干部17名。堅持正反結(jié)合的工作導(dǎo)向。以“六個掛鉤”為工作導(dǎo)向，把考核結(jié)果和獎懲激勵有機(jī)結(jié)合起來，旗幟鮮明激勵先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，堅定堅決懲戒落后、治庸問責(zé)，堅持正向激勵和反向約束共同發(fā)力，引導(dǎo)干部樹立正確政績觀，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。2022年，全縣綜合考核“第一”等次44個，“第二”等次56個，“第三”等次19個，依據(jù)考核結(jié)果“差異化”發(fā)放績效獎金，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。（劉旭艷）

編   輯：金香蘭

二   審：龍   蓉

三   審：陳   曦

總值班：郝從健