改革創(chuàng)新促發(fā)展 擔當作為譜新篇——沿河土家族自治縣組織工作綜述
2023年,沿河土家族自治縣組織系統(tǒng)始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想,全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,聚焦全國、全省、全市組織工作會議部署,全方位推動高質(zhì)量發(fā)展、全過程聚焦高質(zhì)量發(fā)展、全要素服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,以更高的站位、更嚴的標準、更實的作風統(tǒng)籌推動理論武裝、選賢任能、強基固本、育才聚才等各項工作,為沿河經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強組織保證。
舉思想之旗 鑄政治之魂
旗幟引領(lǐng)方向,思想照亮航程。全縣組織系統(tǒng)始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,不斷筑牢衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的思想根基。
——主題教育見行見效。牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,科學謀劃、統(tǒng)籌安排、分類指導,健全“1+6+10”組織架構(gòu),創(chuàng)新制定“5+8”工作清單,一體推進理論學習、調(diào)查研究、檢視整改、推動發(fā)展、建章立制等重點措施,建立縣級領(lǐng)導干部“包案下訪”工作機制,面對面傾聽群眾心聲、實打?qū)嵔鉀Q群眾訴求,相關(guān)做法入選全省第二批主題教育《典型案例選編》。
——理論武裝入腦入心。持續(xù)深化“縣鄉(xiāng)黨校聯(lián)動”辦學模式,扎實開展黨的二十大精神集中輪訓,把典型經(jīng)驗現(xiàn)場變成教學課堂,編印《發(fā)展黨員100問》等特色教材,聚焦高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等中心任務(wù),舉辦各類培訓班71期培訓7600余人次,組織學員參加全省“重走長征路·奮進新時代”黨性教育現(xiàn)場教學大賽獲三等獎2人,相關(guān)做法在全省黨校(行政學院)校(院)長會議上作交流發(fā)言并被《貴州改革工作動態(tài)》《銅仁改革交流》刊發(fā)。
——黨性教育走深走實。積極探索紅色美麗村莊建設(shè)后續(xù)運營管護機制,成立“土地灣集體經(jīng)濟發(fā)展有限責任公司”,與白石溪村、長征村“兩委”共同形成縱深管理機制,共同承接學員培訓、游客食宿等服務(wù),實現(xiàn)集體經(jīng)濟創(chuàng)收180余萬元,爭取并成功納入全省“重走長征路·奮進新時代”黨性教育現(xiàn)場教學點和省直屬機關(guān)黨員教育基地,成功舉辦“沿河·土地灣踏青賞花活動周”系列活動并被央級媒體報道,相關(guān)做法得到《貴州改革工作動態(tài)》刊發(fā)推廣。
興賢能之治 聚擔當之力
成事之要,關(guān)鍵在人。全縣組織系統(tǒng)認真貫徹新時代好干部標準,不斷優(yōu)化干部選育管用工作體系,持續(xù)鍛造堪當新時代重任的高素質(zhì)干部隊伍,努力把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
——鮮明導向“用”。堅持以正確用人導向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導向,嚴格選人用人標準和條件,常態(tài)化開展縣管領(lǐng)導班子和縣管干部履職情況調(diào)研,制定干部選拔任用工作紀實表,建立縣管干部工作實績臺賬,積極探索激勵干部在高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場擔當作為的若干措施,統(tǒng)籌抓好公務(wù)員、女干部、黨外干部的培養(yǎng)選拔工作,認真落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,全面實施縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度,有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性,縣人民檢察院獲全省“人民滿意的公務(wù)員集體”稱號。
——精耕細作“育”。著眼后繼有人抓好根本大計,健全年輕干部選育管用機制,扎實開展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研、摸底和推薦工作,分領(lǐng)域、分專業(yè)、分層次建立優(yōu)秀年輕干部隊伍信息庫,注重把年輕干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線,放到重大任務(wù)重大斗爭最前沿,放到艱苦復雜地方和關(guān)鍵吃勁崗位摔打歷練,持續(xù)選派81名鄉(xiāng)村振興指導員和23名掛職干部,組織300余名優(yōu)秀年輕干部赴廣東省東莞市掛職鍛煉或跟崗學習。
——從嚴從實“管”。健全管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系,嚴格落實“凡提四必”、任前公示等制度,對縣管干部建立正、反向備案臺賬,健全完善干部選拔任用監(jiān)督工作信息溝通機制,加強干部人事檔案建設(shè),有序推進干部人事檔案數(shù)字化工作。同時,嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求,注重容錯糾錯的延伸運用,深入開展違規(guī)兼職取酬、近親繁殖、領(lǐng)導干部及其親屬經(jīng)商辦企業(yè)等專項清理整治。
固基層之本 強執(zhí)政之基
根深則葉茂,本固則枝榮。全縣組織系統(tǒng)堅持把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策,不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能,一體推進各領(lǐng)域基層黨建全面提質(zhì)增效。
——“1+10”深化“黨建引領(lǐng)”。制定“1+10”推進抓黨建促鞏固銜接工作機制,扎實開展駐村幫扶,激勵關(guān)懷等10項集中攻堅行動,持續(xù)選派446名科級領(lǐng)導干部定點聯(lián)村,1178名駐(包)村干部、4000余名幫扶干部下沉一線,實現(xiàn)駐村幫扶、結(jié)對幫扶全覆蓋,統(tǒng)籌1500多萬元落實駐村干部人身意外傷害保險等各類待遇保障,整合400余萬元資金開展“暖冬行動”,累計慰問脫貧群眾、駐(包)村干部等7050人,表彰表揚先進集體80個,一線干部280人。相關(guān)做法被《貴州調(diào)研》刊載。
——“部鎮(zhèn)聯(lián)動”推進“關(guān)鍵探索”。持續(xù)深化“部鎮(zhèn)聯(lián)動”改革,積極打破部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動壁壘,全面認識、定位和建立部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作關(guān)系,進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門之間的常態(tài)化信息溝通機制,不斷優(yōu)化整合縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源力量,持續(xù)推動資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置、人才向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集聚、服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。相關(guān)做法獲市委主要領(lǐng)導肯定性批示和市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)推廣,作為全市區(qū)縣3個案例之一被評為“2023年度貴州省優(yōu)秀改革案例”,作為全省2個、全國88個優(yōu)秀案例之一,被人民網(wǎng)評為2023年全國鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新案例。
——“村村聯(lián)營”助推“強村富民”。探索推行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,成立23家“村村合股聯(lián)營”集體經(jīng)濟公司,建立健全標準化公司運營管理體系,著力解決集體經(jīng)濟發(fā)展機制、工作機制、激勵機制、監(jiān)管機制、責任機制不健全等突出問題,大力培育多元實體經(jīng)濟,著力構(gòu)建以開辦集體經(jīng)濟超市為主,發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品銷售、承接工程項目等為輔的“1+N”發(fā)展模式,實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入1.69億元。成功承辦全市鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接暨“強村富民”行動現(xiàn)場推進會,“村村合股聯(lián)營”改革被納入全省改革創(chuàng)新“一縣一試點”。
——“聯(lián)建共創(chuàng)”推動“流域振興”。搶抓全省烏江流域黨建聯(lián)建共創(chuàng)試點工作契機,深化聯(lián)建共創(chuàng)新舉措,持續(xù)抓好烏江流域黨建“一區(qū)五走廊”黨建新品牌建設(shè),推進烏江流經(jīng)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)74個村(社區(qū))基層黨建、流域治理與沿江經(jīng)濟同頻共振、協(xié)同發(fā)展,爭取移民后扶資金和黨建聯(lián)建單位幫扶資金600余萬元,建成思渠船舶文化公園、思渠碼頭等項目。思渠船舶文化公園相關(guān)做法作為典型案例在全國西部黨建聯(lián)盟研討會上作交流發(fā)言。
納四方之才 匯創(chuàng)新之能
千秋基業(yè),人才為先。全縣組織系統(tǒng)牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略定位,大力集聚愛國奉獻的優(yōu)秀人才,加快構(gòu)建人才工作大格局大體系,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展匯聚堅實人才保障。
——構(gòu)建“立體式”發(fā)展。聚焦改革發(fā)展和短板弱項、前端和末端,圍繞“四新”主攻“四化”,打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等12個人才生態(tài)示范區(qū),統(tǒng)籌建立人才“編制池”,增設(shè)縣人才交流服務(wù)中心副科級事業(yè)單位,引進各類人才200余人,全縣人才總量達7.9萬余人,全縣人才生態(tài)獲得“好”等次,被納入全省人才生態(tài)示范區(qū)試點縣。
——搶抓“組團式”機遇。爭取47名東部專家人才、51名科技特派員援沿發(fā)展,投入東西部協(xié)作資金3700萬元用于“組團式”幫扶工作,縣人民醫(yī)院建成PICU,完成急診科升級改造,創(chuàng)傷中心獲評“中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟創(chuàng)傷救治中心建設(shè)單位”;受扶高中2023年高考一本上線率同比增長8%,本科上線率同比增長14%;全縣高考一本上線率同比增長40%。全市干部人才“組團式”幫扶工作現(xiàn)場觀摩會在沿河召開,省委常委、省委組織部部長時玉寶來沿河調(diào)研“組團式”幫扶工作時給予充分肯定。
——實行“一站式”服務(wù)。啟動建設(shè)“人才之家”。設(shè)立一批與12個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”,著力打造沿河專屬人才品牌,設(shè)立人才專項發(fā)展基金300萬元,推行縣級領(lǐng)導和家庭醫(yī)生聯(lián)系“1對1”服務(wù)人才工作機制,走訪慰問專家人才50余人,兌現(xiàn)高層次人才津貼50萬元?!堆睾樱捍蚝?ldquo;人才牌”,奏響鄉(xiāng)村振興“交響曲”》被新華社高管信息內(nèi)參刊發(fā)。
踔厲奮發(fā)書新篇,篤行不怠向未來。2024年是新中國成立75周年,該縣組織系統(tǒng)將向中心聚焦、為大局聚力,守正創(chuàng)新推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展,彰顯更大擔當作為。(侯義祥 楊斌斌)
編輯:冉景紅
二審:王懿
三審:陳曦
總值班:張勇
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