“盤活閑置資源，不僅發(fā)揮閑置資源的作用，而且還增加了我們社區(qū)的集體收入。”說起這兩年盤活閑置資源工作情況，萬山區(qū)仁山街道貴苑社區(qū)黨支部書記周海介紹，作為萬山區(qū)的試點(diǎn)單位，貴苑社區(qū)成功探索出了一條適合自己發(fā)展的新路子。

近年來，萬山區(qū)以貴苑社區(qū)為試點(diǎn)，積極探索盤活易地扶貧搬遷點(diǎn)閑置資產(chǎn)，不斷變“沉睡”資源為“活力”資產(chǎn)，變“碎片化”經(jīng)營(yíng)為“集約化”發(fā)展，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

統(tǒng)籌謀劃活資源

一子落、全局活。為了推動(dòng)閑置資產(chǎn)盤活，萬山區(qū)采取高位推進(jìn)的方式，實(shí)行“街道統(tǒng)籌牽頭、部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、社區(qū)具體落實(shí)”的工作機(jī)制，明確將盤活閑置資產(chǎn)納入社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)工作，并通過會(huì)議定期對(duì)推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行專題討論、通報(bào)總結(jié)，提出利用閑置資產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意見建議。

明確工作責(zé)任。仁山街道實(shí)行包保責(zé)任制，建立由街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)直接抓的包抓責(zé)任制度，實(shí)行月調(diào)度，由包村領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)各村（社區(qū)）科學(xué)制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。

同時(shí)，組建由街道自然資源所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、村（社區(qū)）干部為排查人員的盤活閑置資產(chǎn)工作小組，針對(duì)辦公場(chǎng)所、地下室、商鋪等閑置資產(chǎn)開展“地毯式”摸排，確保底數(shù)清、情況明。

截至目前，仁山街道共摸排出閑置房屋1.6萬平方米，分別用于順合（貴州）戶外裝備有限公司、便民服務(wù)市場(chǎng)、停車場(chǎng)等民生項(xiàng)目。

分類施策見效益

基層工作要分類施策、因勢(shì)利導(dǎo)。

在管理自營(yíng)盤活資產(chǎn)方面，仁山街道認(rèn)真研判病灶、研究破題方法，探索“社區(qū)+物業(yè)”服務(wù)模式，在已開展市場(chǎng)物業(yè)基礎(chǔ)上，承接居民區(qū)物業(yè)服務(wù)，明確1名社區(qū)“兩委”成員專職負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作，持續(xù)推進(jìn)物業(yè)建設(shè)。截至目前，通過發(fā)展“物業(yè)型”經(jīng)濟(jì)獲得固定增收20萬元，吸納社區(qū)居民就業(yè)20余人。 “去年這個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)修起來后，我們的攤位也固定且規(guī)范了，曬不著太陽(yáng)淋不著雨。”走進(jìn)布局合理、配套齊全、干凈整潔的周家便民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，不管是商戶還是居民都十分滿意。一改之前占道經(jīng)營(yíng)、阻塞交通、環(huán)境衛(wèi)生差等問題，周家馬路市場(chǎng)在2023年迎來“脫胎換骨”。

如今，總面積600平方米的周家便民服務(wù)市場(chǎng)，設(shè)置61個(gè)固定攤位對(duì)外出租，社區(qū)集體每年獲得收益25萬元，幫助61名居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，閑置房屋也修整為廠房出租，實(shí)現(xiàn)年租金10萬元。

下好先手棋，打好主動(dòng)仗。仁山街道還依托摸排出來的閑置資產(chǎn)，開展全員招商、以商招商，鼓勵(lì)有資金、有資源、有意愿發(fā)展的企業(yè)或“合伙人”共同開發(fā)，大力引進(jìn)發(fā)展前景好、就業(yè)崗位多的中小微企業(yè)，助推群眾“家門口”就業(yè)。截至目前，利用閑置資產(chǎn)簽約落地企業(yè)超5家，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)2000余萬元，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)超300余人。

強(qiáng)化管理助發(fā)展

為了讓閑置資產(chǎn)盤活“見實(shí)效”，仁山街道堅(jiān)持強(qiáng)化管理，通過實(shí)行集中統(tǒng)一監(jiān)管，建立出租資產(chǎn)全流程監(jiān)管機(jī)制，將出租資產(chǎn)的可行性審批、集中委托第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估、公共資源平臺(tái)交易、簽訂規(guī)范性合同等環(huán)節(jié)納入財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)管體系，確保各管理環(huán)節(jié)依法合規(guī)、公開公正，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。

同時(shí)，打造資產(chǎn)管理平臺(tái)。針對(duì)盤活的停車場(chǎng)、微工廠、便民服務(wù)市場(chǎng)、商鋪等資產(chǎn)，線上推出“貴苑之家”APP和小程序，將資產(chǎn)位置、面積、產(chǎn)業(yè)類型等數(shù)據(jù)納入手機(jī)終端，資產(chǎn)存續(xù)狀態(tài)實(shí)現(xiàn)掌上查詢。線下組建“社區(qū)干部+居民+物業(yè)”專業(yè)維修服務(wù)隊(duì)，執(zhí)行閑置資產(chǎn)定期巡查制度，重點(diǎn)對(duì)閑置房產(chǎn)結(jié)構(gòu)安全、消防安全、電氣安全進(jìn)行全面檢查，建立巡查臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)消除閑置房產(chǎn)安全隱患。

此外，仁山街道還通過構(gòu)建網(wǎng)格服務(wù)體系，嚴(yán)格落實(shí)“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員責(zé)任區(qū)”五級(jí)基層組織架構(gòu)，聚焦“維修維護(hù)服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理服務(wù)、營(yíng)商環(huán)境服務(wù)”等，整合黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等資源，充分利用居民微信群、走訪調(diào)研等方式收集資產(chǎn)存在的問題，對(duì)接職能部門進(jìn)行一一化解，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解問題的信息收集服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。（李堅(jiān)）

編輯：冉景紅

二審：李蓓蓓

三審：向麗華

總值班：王能方