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印江:“三考六掛鉤”助推綜合考核工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)
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印江:“三考六掛鉤”助推綜合考核工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)

2024-06-21 10:48 來源:銅仁市融媒體中心
投稿:trwz001@126.com  

近年來,印江土家族苗族自治縣堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局,聚焦中央和省、市、縣當(dāng)前重點工作任務(wù),優(yōu)化綜合考核指標(biāo)體系,改進(jìn)考核方式,堅持以考促行、以評促優(yōu),有效發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用,推動年度綜合考核工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

31

01

考政治素質(zhì),促實干擔(dān)當(dāng)。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為年度綜合考核的首要關(guān)口,把檢驗政治忠誠貫穿全過程,將各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護(hù)”的情況作為考核重點,把政治標(biāo)準(zhǔn)立起來、嚴(yán)起來。通過日常了解、調(diào)研談話等方式,建立政治素質(zhì)考察正面清單,推動干部擔(dān)當(dāng)作為,對政治素質(zhì)考察中發(fā)現(xiàn)政治素質(zhì)過硬、有發(fā)展?jié)摿Φ?4個年輕干部,優(yōu)先安排到重要崗位磨煉;強(qiáng)化部門聯(lián)動,加強(qiáng)日常信息收集,建立政治素質(zhì)考察負(fù)面清單,對苗頭性傾向性問題采取談心談話、提醒約談、通報批評等方式,及時糾偏、抓早抓小、防微杜漸;建立政治素質(zhì)考察一人一檔臺賬清單,推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化,截至目前,已建立縣管干部政治素質(zhì)考察檔案800余份。

02

考高質(zhì)量發(fā)展,重實體支撐。強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅等重大戰(zhàn)略部署,是高質(zhì)量發(fā)展績效考核的關(guān)鍵考點。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議研究考核工作,高位推動頂格推進(jìn),分管負(fù)責(zé)同志定期調(diào)度,堅持一手抓工作推進(jìn)、一手抓考核引領(lǐng);聚焦“四新”主攻“四化”主戰(zhàn)略和“四區(qū)一高地”主定位,結(jié)合全縣發(fā)展實際對招商營商及鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,實行高質(zhì)量發(fā)展績效評價和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“同調(diào)度、同推進(jìn)”,建立清單化、閉環(huán)式落實機(jī)制,按時間節(jié)點督促調(diào)度相關(guān)單位,有力有效推進(jìn)各項指標(biāo)任務(wù)完成。2023年對15個單位發(fā)出10個工作提示函,9個單位在全縣年度綜合考核調(diào)度會上作發(fā)言。

03

考黨建成效,提實績引領(lǐng)。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把旗幟鮮明講政治貫穿黨建工作成效考核全過程,注重對各領(lǐng)域黨建引領(lǐng)推動發(fā)展、黨建與業(yè)務(wù)融合、服務(wù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展情況開展考核,統(tǒng)籌推動各領(lǐng)域黨建提質(zhì)增效。采取黨組織書記述職、民主測評及現(xiàn)場查閱資料相結(jié)合的方式,全方位了解其黨建工作成效,重點圍繞“三會一課”、主題黨日等開展日常監(jiān)測推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。同時,將黨建工作成效考核作為被考核單位年度綜合考核結(jié)果評定的重要依據(jù),實行“3個不得”即:明確黨建工作成效考核達(dá)不到“好”等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和單位,高質(zhì)量發(fā)展績效考核不得評定為“好”等次、年度綜合考核不得評定為“第一”等次、黨委(黨組)書記和分管黨建工作的副職年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次。

04

抓“六掛鉤”落實,強(qiáng)考用結(jié)合。堅持考用結(jié)合、注重增強(qiáng)原則,嚴(yán)格實行“六個掛鉤”,在全縣形成能上能下、有獎有懲的正確導(dǎo)向。根據(jù)綜合考核結(jié)果,對評定為“第一”等次的單位或部門進(jìn)行表揚(yáng),考核結(jié)果為“第四”等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和單位,須向縣委、縣政府書面作出檢討,提出整改措施,落實整改,動真碰硬、傳導(dǎo)壓力,讓考核成績暫時落后的單位等不起、坐不住。在績效分配上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直單位年度考核獎在政策允許的資金總量規(guī)模內(nèi),年度綜合考核“第一”“第二”“第三”等次的,分別按1.5、1.0、0.7系數(shù)計發(fā)。將年度綜合考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù),對經(jīng)受扎實歷練、實績比較突出、群眾評價較好的干部,不拘一格使用。去年以來,全縣干部評先選優(yōu)216人次。(馮前飛)

 

編輯:郭琦

二審:劉靜

值班編委:陳曦

總值班:張勇

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