2月25日，筆者走進(jìn)位于德江、沿河兩縣接壤處的德江縣荊角鄉(xiāng)土家族鄉(xiāng)，眼前的鄉(xiāng)村大地上處處呈現(xiàn)出一片忙碌的喜人景象：連綿起伏的田野間，翠綠流淌，生機(jī)勃勃；在一個(gè)個(gè)肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)、跑山羊養(yǎng)殖基地、冷水魚(yú)養(yǎng)殖基地，一幅幅工人起勁干活的場(chǎng)景讓人振奮；新春開(kāi)工后，荊角鄉(xiāng)土家族鄉(xiāng)黨委、政府聞令而動(dòng)，謀定而動(dòng)，聚力出發(fā)，描繪藍(lán)圖、早抓項(xiàng)目、鉚足干勁，無(wú)論是大項(xiàng)目，還是民生小事，處處都是春來(lái)人勤早，乘“巳”而上、實(shí)干爭(zhēng)春、共赴新征程的美好畫(huà)面。

切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)  催生奮進(jìn)新氣象

荊角鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)擺在干部管理和干事創(chuàng)業(yè)的首要位置，從三“化”著手，切實(shí)提升全鄉(xiāng)干部的工作質(zhì)量和黨委、政府公信力。

扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，上好紀(jì)律黨課，鄉(xiāng)黨委班子成員率先垂范，結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，收集生動(dòng)案例、黨紀(jì)法規(guī)等，確保講黨課的內(nèi)容與黨員的工作和生活相結(jié)合，與鄉(xiāng)村基層工作相結(jié)合，確保黨課內(nèi)容接地氣，各支部與村級(jí)服務(wù)群眾工作相結(jié)合，覆蓋黨員和干部400余人次，讓紀(jì)律黨課講出“好聲色、廉味道”。強(qiáng)化警示教育，組織全鄉(xiāng)干部觀看警示教育片1次，分批參觀典型案例展2次，督促各黨員干部把自身擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，守住“底線”“紅線”。

深化考核機(jī)制，夯實(shí)責(zé)任體系。對(duì)優(yōu)秀干部實(shí)行臺(tái)賬管理，使干部和村級(jí)“學(xué)有標(biāo)桿、做有方向”。鄉(xiāng)紀(jì)委針對(duì)不同時(shí)期重點(diǎn)工作到村督促指導(dǎo)，將工作推進(jìn)情況作為村干部季度考核和年終考核的重要依據(jù)，優(yōu)秀干部作為向上推優(yōu)和職級(jí)晉升的首要人選，激勵(lì)全鄉(xiāng)干部持續(xù)發(fā)力、保持工作積極性。

優(yōu)化工作環(huán)境，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)注全鄉(xiāng)干部的身心健康，鼓勵(lì)干部到偏遠(yuǎn)村真蹲實(shí)駐，切實(shí)減輕村級(jí)工作壓力。該鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不同干部“術(shù)有專(zhuān)攻”實(shí)際合理安排工作，全面激發(fā)全鄉(xiāng)干部?jī)?nèi)在的工作動(dòng)力。

立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)資源  全力推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

荊角鄉(xiāng)著力把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收當(dāng)作首要富民工程來(lái)抓，堅(jiān)持因地制宜，以農(nóng)文旅融合發(fā)展為主攻方向，持續(xù)打造本土化項(xiàng)目，做好“水”文章，念好“山”字經(jīng)，以“組織鏈”帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)鏈”“人才鏈”支撐“產(chǎn)業(yè)鏈”，切實(shí)發(fā)揮組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“頭雁效應(yīng)”。此外，結(jié)合獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，打造亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，努力把合作社打造成“農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村”三農(nóng)的抓手和載體，讓村黨支部合作社成為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)支部有為、黨員帶頭、群眾受益、集體增收的多方共贏格局。

該鄉(xiāng)有千萬(wàn)級(jí)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，建立了4個(gè)強(qiáng)村富民工坊。產(chǎn)業(yè)有鐵皮石斛全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目種植鐵皮石斛3000畝，發(fā)展鐵皮石斛酒生產(chǎn)線1條，成功向省市場(chǎng)監(jiān)督管理局申報(bào)獲批鐵皮石斛酒產(chǎn)品認(rèn)證，現(xiàn)有石斛酒、花、粉等產(chǎn)品15種，年銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)400萬(wàn)元；有牛角水廠年生產(chǎn)銷(xiāo)售20萬(wàn)桶，產(chǎn)值60萬(wàn)元；有牛角酒廠年釀5萬(wàn)斤產(chǎn)值150萬(wàn)元；有新坑、訓(xùn)山集體經(jīng)濟(jì)養(yǎng)牛120頭，年銷(xiāo)售產(chǎn)值將達(dá)180萬(wàn)元等等。

角口村冷水魚(yú)養(yǎng)殖基地是2022年德江縣招商引資項(xiàng)目，銅仁和潤(rùn)農(nóng)業(yè)有限公司投入3000萬(wàn)元于角口村建廠，基地占地30畝，高標(biāo)準(zhǔn)水泥魚(yú)池24個(gè)。2024年，荊角鄉(xiāng)決定優(yōu)強(qiáng)結(jié)合，以“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)+公司”的模式，角口村集體經(jīng)濟(jì)入股70萬(wàn)元，該公司帶動(dòng)周?chē)罕姽潭▌?wù)工5人，年支出務(wù)工工資20余萬(wàn)元，2024年分紅3.5萬(wàn)元。

角口壩區(qū)“稻油輪作”和“果蔬輪作”示范基地充分發(fā)揮角口壩區(qū)水資源豐富、交通便利、土地資源集中等優(yōu)勢(shì)，積極探索推行農(nóng)村土地“返租倒包”經(jīng)營(yíng)機(jī)制試點(diǎn)，爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金310萬(wàn)元大力實(shí)施旱改水項(xiàng)目提質(zhì)改造，把角口壩區(qū)建成良田（大棚）示范點(diǎn)，努力走出一條耕地保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共進(jìn)之路。

“稻油輪作”示范基地盤(pán)活角口壩區(qū)“近乎閑置”土地380畝，在角口壩區(qū)河的東面打造“稻油輪作”示范基地。實(shí)施“旱改水”，變“旱地”為水田；實(shí)施“小合大”，變“斑點(diǎn)”為大田；施用農(nóng)家肥，變“荒地”為肥田。與德江興農(nóng)米業(yè)公司簽訂稻谷保底2.6元每斤的收購(gòu)協(xié)議，解決“后顧之憂”。成立農(nóng)機(jī)合作社，采用機(jī)械化育苗、機(jī)械化種植、機(jī)械化施肥、機(jī)械化收割，全程機(jī)械化促進(jìn)壩區(qū)“稻油輪作”示范基地年產(chǎn)水稻130噸、油菜籽30噸左右，產(chǎn)值100余萬(wàn)元，帶動(dòng)年務(wù)工增收近50萬(wàn)元、年土地流轉(zhuǎn)金近15萬(wàn)元，年創(chuàng)造集體經(jīng)濟(jì)收入10余萬(wàn)元。“果蔬輪作”示范基地：在角口壩區(qū)河的西面打造“果蔬輪作”示范基地。堅(jiān)持抓招商促發(fā)展，引進(jìn)重慶商家投資500余萬(wàn)元，盤(pán)活140余個(gè)大棚和周邊的土地共160余畝，采取“西瓜+蔬菜”輪作模式，按照“地不留空、季不余閑”的目標(biāo)，實(shí)施“果蔬輪作”。種植品種涉及西瓜、白菜、兒菜、黃瓜、豇豆等，年西瓜產(chǎn)量超100萬(wàn)斤、蔬菜產(chǎn)量4萬(wàn)余斤，產(chǎn)值160萬(wàn)余元，為群眾創(chuàng)造流轉(zhuǎn)租金和務(wù)工薪金近10萬(wàn)元。

角口村龍?zhí)翂涡蓍e避暑示范基地于2023年7月，在荊角強(qiáng)村富民公司統(tǒng)籌下，投入資金5萬(wàn)元，動(dòng)員角口村龍?zhí)翂谓M21名村民入股資金10.5萬(wàn)元打造龍?zhí)翂紊澈庸刃蓍e旅游基地，2024年夏季日均流量800人次以上，日經(jīng)營(yíng)收入在3000元以上，經(jīng)營(yíng)2個(gè)多月現(xiàn)收入20余萬(wàn)元。下一步，還將借助春季油菜花、夏季休閑避暑、秋季金色稻田及梯田風(fēng)光，打造農(nóng)文旅一體化“田園壩區(qū)”。

立足鄉(xiāng)情科學(xué)謀劃   推進(jìn)基層治理實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”

荊角鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情，堅(jiān)持建立橫向到邊、縱向到角的治理格局，發(fā)揮全鄉(xiāng)34個(gè)綜合網(wǎng)格員、5個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格員、323個(gè)聯(lián)戶長(zhǎng)縱向到底的矛盾糾紛排查體系。嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛調(diào)解“三部曲”：首先由村支兩委進(jìn)行調(diào)解，如調(diào)解未成功再由村攻堅(jiān)隊(duì)長(zhǎng)牽頭研判調(diào)解，若仍調(diào)解未成功，最后由鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會(huì)介入調(diào)解。綜治辦每月對(duì)所掌握的土地糾紛、鄰里關(guān)系、婚姻家庭、房屋宅基地等方面的安全隱患和矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行分析研判，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早穩(wěn)控、快調(diào)解，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。

大力促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，充分發(fā)揮“院壩協(xié)商會(huì)”作用，先后在巖砥、茶山村開(kāi)展試點(diǎn)，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，村民代表協(xié)商制定議題，并在承諾欄簽字，整治農(nóng)村濫辦酒席、低俗婚鬧、薄養(yǎng)厚葬、鋪張浪費(fèi)、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)，試點(diǎn)成效明顯。

在訓(xùn)山村創(chuàng)新推行“積分超市”機(jī)制，引導(dǎo)群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)、庭院衛(wèi)生等積分管理。提升人居環(huán)境，充分發(fā)揮村黨組織和黨員在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的“主心骨”“領(lǐng)頭雁”作用，發(fā)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷改善人居環(huán)境，提升鄉(xiāng)村顏值，著力打造“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”升級(jí)版。

該鄉(xiāng)黨委書(shū)記文杰告訴筆者：春節(jié)假期后的首個(gè)工作日，鄉(xiāng)黨委、政府就召開(kāi)全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)精神“收心會(huì)”，切實(shí)貫徹省、市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神， “新春第一會(huì)”堅(jiān)定決心，要求每一位干部“干”字當(dāng)頭，實(shí)干爭(zhēng)春，拿出拼的姿態(tài)，實(shí)的干勁，抓項(xiàng)目育產(chǎn)業(yè)，吹響了全鄉(xiāng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的集結(jié)號(hào)，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)力。

筆者發(fā)現(xiàn)，該鄉(xiāng)干部群眾正振奮精神，聚力出發(fā)，擼起袖子加油干，在萬(wàn)物爭(zhēng)春的一處處奮進(jìn)場(chǎng)景里添上最美的“開(kāi)門(mén)紅”。

編      輯：徐   霜

二      審：石   蘭

三      審：蒲   智

總 值 班：王能方